费用预算管理

费用预算管理
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通过平台构建费用预算管理模块，可直接通过费用预算空间进行各类财务统计的图形化及列表查看，直观便捷，一目了然。

资源需求部门发起采购申请单，标明所采购物件的具体信息及类别等，审批通过后采购部按需执行采购。
调研供应商并完成报价，如是新的供应商则手动记录其具体信息，如为已有供应商则直接调用。
报价完毕后进行采购比价，从而确定最终供应商。

通过平台构建HR管理功能模块，并为其封装独立的HR管理门户。在该门户中可以直接进行KPI、员工调动等各种统计图的展现，同时支持将与HR管理有关的信息分类存储并予以推送。

平台可针对各类合同进行分类存储和集中管理。
填入必要的合同信息，进行合同评审。如通过则归档至对应的文件夹，如未通过则返回指定节点进行修改。

平台支持构建企业独有的项目管理系统，并将其封装为独立的系统空间，用以展示领导及业务人员关注的内容。
项目立项时，需输入项目的基础信息，审批通过后自动存储至项目信息底表。
如项目需变更，则需发起变更审批，审批通过后的变更信息需更新至底表，并将此更改记录一并记入底表，便于后期追踪和查询。
对于项目的阶段性成果进行验收时发起验收审批，其中的信息亦会更新至项目信息底表中，确保项目信息的完整性。

具有商机管理权限的人员可通过新建操作增加商机信息。
销售过程管控表记录与该客户相关的所有信息，包括基础信息，以及项目的各个阶段所对应的内容，便于相关人员掌握客户的整体情况。

企业制定完招标文件后需进行文件审批，待审批结果通过后方可进行发布。
可通过表单流程实现招标控制价的管理。
企业可针对招标入围单位进行资格等进一步审核，通过后正式进入投标程序。
投标结束后，针对中标结果进行二次审核，确认后向中标单位发送中标通知。

资产申购需要填写相应的表单，细述所购资产的型号及单价等信息，审批通过后相关数据实时更新，保障数据完整性。
领用资产后，该资产的状态，诸如使用者，使用周期等信息均会与资产底表同步。
可通过表单进行资产报废报损审批，并支持在表单中上传附件。
资产维修保养与借用、报废过程类似。